LG inwestuje w Europie: przejęcie OSO i podwojenie sprzedaży pomp ciepła do 2030 r.

enerad.pl 3 dni temu

OSO – norweski lider z 90-letnim doświadczeniem

Założona w 1932 roku firma OSO oferuje pełne portfolio produktów związanych z podgrzewaniem wody. W jej ofercie znajdują się elektryczne podgrzewacze wody, magazyny termiczne ze stali nierdzewnej przeznaczone do współpracy z pompami ciepła i kotłami, a także zaawansowane technologie grzewcze. OSO działa na europejskim rynku rozwiązań grzewczych i ciepłej wody, którego wartość szacowana jest na 15 mld USD.

Synergia pomp ciepła LG i rozwiązań OSO

Rosnąca popularność systemów pomp ciepła powietrze-woda (AWHP) w Europie wynika z unijnych polityk klimatycznych i obaw o bezpieczeństwo energetyczne. Z danych BRG Building Solutions wynika, iż do 2030 roku sprzedaż pomp ciepła w Europie ma się podwoić – z 1,2 mln sztuk w 2024 roku do 2,4 mln rocznie.

Integracja oferty OSO z technologiami pomp ciepła LG ma przynieść natychmiastowe korzyści. LG planuje oferować zintegrowane pakiety HVAC i podgrzewania wody, dostosowane do różnorodnych potrzeb klientów. Firma zakłada również wykorzystanie wiedzy badawczo-rozwojowej LG oraz specjalistycznej ekspertyzy OSO, by rozbudować portfolio HVAC.

Źródło: OSO

Stal nierdzewna zamiast emalii – przewaga OSO na rynku

Na rynku systemów do podgrzewania wody przeznaczonych dla pomp ciepła dominują rozwiązania wykonane ze stali nierdzewnej. W porównaniu do emalii, stal nierdzewna oferuje lepszą higienę i odporność na korozję.

Rozwiązania OSO ze stali nierdzewnej wyróżniają się wysoką efektywnością energetyczną oraz minimalnymi stratami ciepła. Zakłady produkcyjne w Norwegii i Szwecji zapewniają stabilne dostawy produktów. Firma jako jedna z pierwszych wdrożyła automatyzację produkcji, co przekłada się na wysoką jakość i konkurencyjne koszty.

LG stawia na innowacje produkcyjne i synergię infrastruktury

LG zamierza rozwijać możliwości produkcyjne OSO, wykorzystując własne ponad 60-letnie doświadczenie w automatyzacji i technologii produkcji. Połączenie zasobów obu firm ma przynieść znaczne synergie – zarówno w obszarze sieci dostaw, jak i infrastruktury.

Mimo przejęcia OSO zachowa niezależność operacyjną, kontynuując współpracę OEM i eksplorując nowe możliwości wzrostu z wykorzystaniem globalnych zasobów LG.

Strategia „3B” – LG rośnie przez budowę, pożyczanie i przejęcia

W 2024 roku LG powołało spółkę ES Company, której celem jest dynamiczny rozwój w sektorze HVAC. Firma oferuje kompleksową ofertę – od klimatyzatorów domowych i komercyjnych po duże chillery przemysłowe.

LG prowadzi cyfrową transformację HVAC, wdrażając technologie AI w rozwiązaniach dla centrów danych, elektrowni jądrowych i dużych zakładów przemysłowych.

Strategia wzrostu LG opiera się na modelu „3B”: Build (budowa wewnętrznych kompetencji), Borrow (pozyskiwanie zewnętrznej ekspertyzy), Buy (zakupy strategiczne). Przejęcie OSO idealnie wpisuje się w ten model.

Sigurd Braathen, właściciel OSO Group AS, podkreślił:

„Połączenie know-how LG w zakresie podgrzewaczy ciepła z naszym doświadczeniem w zbiornikach ze stali nierdzewnej zapewni trwałe, wysokiej jakości rozwiązania”.

James Lee, prezes LG ES Company dodał:

„OSO to strategiczny katalizator dla ekspansji HVAC LG. Razem dostarczymy wysoce efektywne, zintegrowane rozwiązania”.

Zobacz również:
  • LG otwiera 4 nowe akademie HVAC – do końca 2025 roku przeszkoli 37 000 ekspertów
  • LG stawia na zrównoważone chłodzenie centrów danych
  • LG na ISH 2025. Therma V R290 i HPWH gotowe na nowe przepisy UE
  • LG ARTCOOL AI Air – inteligentny klimatyzator, który zna Twoje nawyki lepiej niż ty

Źródło: LG Electronics

Idź do oryginalnego materiału